کاتالوگ
 |
 |
|||||
|
||||||
 |
 |
|||||
|
|
|
|||||||||||
|
||||||||||||
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
برنامه ریزی نیروی انسانی در شرکت ریخته گری عناوین موجود : پیشگفتار : فصل اول - طرح تحقیق
طرح تحقیق : واژه های کلیدی :
مقدمه :
برنامه ریزی نیروی انسانی
تعاریف برنامه ریزی نیروی انسانی
پیوند میان برنامه ریزی راهبردی و منابع انسانی
بیان مسئله :
اهمیت و ضرورت تحقیق :
هدف های کلی تحقیق :
فرضیه ها :
فرضیه اول :
فرضیه دوم :
متغییر های تحقیق :
متغییر مستقل :
متغییر وابسطه :
تعاریف عملیاتی متغییر ها :
کارآیی :
برنامه ریزی :
فصل دوم - ادبیات و پیشینه تحقیق مقدمه
پیشینه تحقیق
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
موانع موجود
بدبینی نسبت به برنامه ریزی و پیش بینی در موارد خاص؛
الگوهای برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی
عناصر الگوی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
تصمیمات استراتژیک:
تجزیه و تحلیل قوتها و ضعفها، فرصتها و تهدیدات (SWOT):
مدیریت و برنامه ریزی منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی و مدیریت کارکنان
فلسفه برنامه ریزی منابع انسانی
رویکردهای برنامه ریزی منابع انسانی
اهداف برنامه ریزی منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
1. سازمان دهی
2. جذب منابع انسانی
3. توسعه و منابع انسانی
4. مدیریت پاداش
5. روابط کارکنان
6. بهداشت، ایمنی و رفاه
7. امور اداری استخدام و کارکنان
8- عوامل مؤثر بر مدیریت منابع انسانی (دعائی 1377، 11)
ویژگی فعالیتهای مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی در قالب یک سیستم
سیستم اطلاعات منابع انسانی
شیوه گزینش نیروی انسانی در شرکت ریخته گری ها
آزمون های استخدامی : وضع موجود
مشکلات نیروی انسانی
ویژگی های یک آزمون استاندارد
نبود برنامه ریزی
اشتباهات مدیران برنامه ریز منابع انسانی
اشتباهات رایج ارزشیابی
اشتباهات رایج دپارتمانهای منابع انسانی
تأکید و تمرکز بر کاغذ بازی
باور به این که فرم ارزشیابی بر مبنای نرخ میتواند از طر ح دعویهای حقوقی توسط کارکنان جلوگیری کند
به کار بردن یک سیستم خودکار
آموزش ناکافی یا ناصحیح مدیران پیرامون فرآیند ارزشیابی
آموزش ندادن کارکنان
باور به این که وادار ساختن مدیران به جمع آوری فرمها سودمند است.
استفاده از روش یکسان در ارزشیابی
ایفای نقش پلیس ارزشیابی
ماهیت و بهبود عملکرد
تشخیص مشکلات عملکرد
یک الگوی هفت عامله در ارزشیابی عملکرد
استعداد
سطح مهارت
درک وظیفه(کار)
اجتناب از تلاش
کاستن از سطح تلاش
عدم پایداری
عوامل بیرونی
راهکارهایی در حوزه مدیریت برنامه ریزی منابع انسانی
تغییر ماهیت کار
ویژگی های دانشگران
تغییرات شرکت های ریخته گری ی ایرانی در مواجهه با دانشگران
مدیریت منابع انسانی در حوزه نیروهای دانشگر
آموزش
تقویت انگیزه های دانشگران
عوامل ایجاد و ارتقاء انگیزه دانشگران
مدیریت عملکرد
نگهداری نیروهای دانشگر
نظریه علمی موشکافانه
حرفه کسب و کار
بررسی عوامل موثر بر انگیزش شغلی کارکنان در شرکت های ریخته گری
انگیزش :
خواص اساسی انگیزه ها :
کارکنان از مشاغل خود چه می خواهند ؟
سیر تحول برنامهریزی منابع انسانی
اهمیت برنامهریزی منابع انسانی
برآورد احتیاجات نیرویانسانی
روشهایبرنامهریزی نیروی انسانی
روش هفتم: روش مبتنی بر کششنیروی کار
مدل برنامهریزی نیروی انسانی
فصل سوم - روش انجام تحقیق جامعه آماری :
نمونه آماری و نحوه گزینش آن :
ابزار های جمع آوری اطلاعات :
روش های آماری برای تجزیه و تحلیل اطلاعات :
فصل چهارم - یافته های تحقیق و تجزیه و تحلیل آنها یافته های پژوهش :
فصل پنجم - نتیجه گیری کلی و ارائه پیشنهادات · نتیجه گیری
محدودیتهای تحقیق :
· محدودیتهای تحت کنترل پژوهشگر :
· محدودیتهای خارج از کنترل پژوهشگر :
منابع وماخذ :
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
اقلام مرتبط:
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|||||
|
||||||
|
|
|
|||||
.gif)
